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　　前不久，家住南京威尼斯水城的陳月芹心裡一塊石頭總算落了地，拖了近一年的學區問題終於解決了，而促成這件事的正是江蘇新聞廣播特別報道部的記者。她和另外幾位業主將一面繡著“剛正不阿傳民聲”的錦旗送到特報部，卻發現辦公室牆上已經沒地方掛了……
　　成立3年多的特報部，採寫各種報道千餘篇，播發輿論監督稿件700多篇，受到中國記協和省委領導的點名錶揚。
　　一群“小伙伴”堅守著新聞理想
　　特報部記者平均年齡不超過30歲，主力記者都是85後“新聞小伙伴兒”。
　　2011年加入特報部的俞聲揚，剛入行時希望做些轟動勁爆的報道。“可剛開始幾個月，接觸的大多是些‘雞毛蒜皮’的小事，比如市郊某個公廁被拆除，周邊小商販無處方便，一場大雨導致快遞投遞延誤之類，當時我很疑惑——難道記者平時就做這種工作？”
　　部門老記者開導他：“好的新聞題材需要提煉，話題往往就蘊含在日常小事中。”很快，發生在2011年8月的一件“小事”果然成了“大事件”。
　　“南京小西湖社區有工商戶反映，在社區辦理經營場所證明需要先購買福利彩票，否則不予辦理。通過深入採訪我意識到，福利彩票的公益慈善性質其實已變成行政攤派，買彩票成了辦事的籌碼和交易條件，最終將導致社會秩序和慈善氛圍遭破壞，這絕非一件小事。”
　　報道播出後，央視東方時空迅速跟進，還專門採訪了俞聲揚，包括人民日報在內的數十家報紙配發了評論，全省福利彩票行業按照民政部和中國福彩中心的要求進行了整改。俞聲揚由此決出新聞戰線上第一塊“金牌”。
　　主任劉海濤是團隊里為數不多的“70後”。他說，“我們常問自己，為什麼要做記者？其實就是對新聞理想的堅持。”
　　用制度力量與“軟阻力”掰手腕
　　從事輿論監督，最容易遭遇“打招呼”、“請托”潛規則，特報部通過制度建設杜絕“人情稿”，抵擋“軟阻力”。
　　江蘇新聞廣播建立了規範的例會制度，“選題透明，才能讓私活沒有生存空間”。特報部輿論監督報道選題幾乎全來自96110熱線等官方線索，拿到選題會上經過討論再去採訪，否則不能播發。主任、記者都不能私自確定選題，杜絕了各種人情提供的投訴線索和乾“私活”的可能性，堵住了新聞尋租發生的源頭。
　　“開門見客，讓人情無處藏身”，是特報部自覺“防腐”的另一特色。2011年，記者劉康亮在鎮江調查採訪一位女教師因拆遷不力被學校停職停薪。報道播出後，有關方面領導來到時任新聞廣播部總監郭成濤的辦公室，郭成濤立刻把劉康亮喊來。這位領導拿出一個厚信封放在郭成濤面前，請求把稿子從官網上撤下來，被當場拒絕。領導帶頭垂範，下屬自然效仿，形成了一個拒腐體系。
　　輿論監督“架橋梁”而不“掄大棒”
　　習近平總書記指出：“黨性和人民性從來都是一致的、統一的。”特報部記者王哲對此體會頗深。
　　回到一年前，南京威尼斯水城的陳月芹等多位業主找來，請他幫助解決開發商遲遲未落實的學區問題。“我調查後發現，表象是教育局和開發商之間互相推諉，深層次原因是當地政府在引進地產項目時，缺乏對開發商的制約和監督。業主在失望和憤怒之餘，甚至產生堵長江大橋求解決的極端想法。”
　　王哲首先與業主代表進行了充分溝通，勸業主理性應對，同時連續一星期在開發商、教育局、區政府之間奔走，促成幾方坐下來連續進行了4次協商，開發商最終在解決學區和配套問題上向業主作出承諾，最終避免了一起群體事件的發生。
　　“做輿論監督報道，不是拿著一根大棒去敲打對方，也不是站在道德制高點上帶著老百姓去指摘某一方。要達到為政府排憂、為百姓解難的目的，最重要的是架起各方溝通的橋梁。”王哲說。
　　這座橋梁，該怎麼架？記者趙立孟的做法是，“邁開腿，張開嘴”，到基層中、到群眾中。
　　2013年7月，徐州沛縣朱寨鎮的周長俊老人反映，已經領了3年的新農保養老金今年一直領不到。去當地調查後，趙立孟得知該鎮竟有8871名老人沒領到養老金，不少生活困難的獨居老人很受打擊，覺得被政府“忽悠”了。他繼而發現，沛縣農保處一直堅持執行國家政策，按月向老人賬戶打款，但這筆錢通過各鎮的郵政儲蓄銀行發放，部分郵儲銀行圖省事，自行要求老人半年取一次，有的甚至謊稱國家有規定一年取一次。
　　報道播出的當天，當地郵儲銀行就將拖欠的養老金全部發放，對一些腿腳不便的老人還進行上門服務。
　　3年來，特報部從未偏離輿論監督的初衷。在解決問題的同時，註意給地方以時間和空間，化解了群眾怨氣，緩和了對立情緒，促進了社會和諧。本報記者 徐 寧
　　（原標題：85後“小伙伴”，這樣堅守新聞理想）